MÉXICO.- Organización Soriana contempla el cierre definitivo de 20 establecimientos durante 2026 como parte de una reestructuración de su red comercial. Sin embargo, hasta ahora no se ha dado a conocer una lista pública y completa de las unidades involucradas.
De acuerdo con el material disponible, los clientes se han enterado de las clausuras mediante lonas y avisos colocados directamente en los accesos de las tiendas. La ausencia de un listado general ha llevado a describir el proceso como “silencioso”, aunque no se presenta una explicación oficial de la compañía sobre esa estrategia de comunicación.
Entre las unidades señaladas se encuentran Soriana Mercado Tránsito, en Guadalajara; Soriana Híper San Isidro, en Zapopan; y Soriana Plaza Las Flores, en Coacalco. También aparece Soriana La Sierra, en Chihuahua. Para varias de ellas, el cierre estaría programado para el 31 de agosto de 2026.
Rentabilidad y reducción de superficies
El plan considera clausurar 12 sucursales durante la segunda mitad de 2026, después de ocho cierres registrados en los primeros tres meses del año. La información atribuye el ajuste a la necesidad de mejorar la rentabilidad y reducir los costos relacionados con grandes superficies comerciales.
Según las cifras incluidas en el reporte, las ventas de tiendas Soriana con más de un año de operación disminuyeron entre 4.5% y 4.9% durante el segundo trimestre de 2026. El margen EBITDA habría sido de 6.6%, por debajo de los niveles reportados para La Comer, Walmart y Chedraui.
A estos resultados se suman los cambios en los hábitos de compra, como el crecimiento del comercio electrónico y la preferencia por establecimientos de proximidad. Ese escenario complica la operación de hipermercados que pueden alcanzar superficies de 10 mil metros cuadrados.
Espacios para otros negocios
Además de los cierres, Soriana prevé reducir el área comercial de aproximadamente 60 hipermercados. Los espacios quedarían en superficies de entre 5 mil y 6 mil metros cuadrados, mientras las zonas liberadas serían rentadas a gimnasios, bancos, salones de belleza y otros servicios.
El material señala que la cadena mantiene 812 tiendas activas y reservas de más de 50 terrenos. También analiza ampliar su participación en servicios financieros mediante una Sociedad Financiera Popular y tarjetas de débito propias.
